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07不要产生“数字化”恐慌现在到处谈数字化、大数据、人工智能、区块链，很多中小企业老板惶惶然。自己不太懂，身边缺少专业人才，也无法辨识IT供应商的真实水平。实力强劲的IT供应商报价都很高；许多IT供应商不熟悉本行业业务和专业……怎么办？数字化是企业进化的趋势，也是企业升级的重要手段，因此无论如何也要启动和推进。首先，从急需的领域和项目开始。凡是增加顾客价值、提高顾客数字化体验以及价值链运行效率，或者与创新商业模式有关的项目先做。只要有切实、紧迫的需求，信息系统就一定会建设并运行起来。其次，从容易操作的项目开始。起步时采取简单易行、成本较低的技术方案和平台，如企业微信、小程序、手机APP等。中小企业需培养少数懂编程的人才，一方面解决部分较简单但重要的信息化、数字化问题，另一方面培育与外部IT供应商对接的能力。随着全社会云计算服务体系的发展，SaaS服务模式将会变得方便、便宜，这对中小企业是有利的。

此前，中国消费者协会也曾提出，移动支付安全存在的严重隐患，需要引起监管部门的重视。各大支付平台也必须明确自身法律责任，切实保障消费者的支付安全。对于中消协提出的“严重”二字，北京市法学会电子商务法治研究会会长邱宝昌给出的解读是，支付涉及财产安全、信息安全，已经严重影响了金融消费者对金融经营者的信心。

互联网，尤其是移动互联。它催生了新商业模式的革命，比如电商、社交、搜索引擎。但我不可能让做了30多年制造业的8万多员工一夜之间转变成写代码和送快递的能手。与移动应用相比，制造业的确显得笨重木讷。因此，制造业必须改变，急需转型却不是转行。2000年，我第一次参加达沃斯论坛，那届论坛的主题深深触动了我——让我们战胜满足感。那个时候的海尔已经是中国家电第一品牌，刚刚在国际市场扬帆起航，青春张扬踌躇满志，为什么要战胜满足感呢？因为以数字经济为代表的新经济已经到来，曾经成功的经验和思维定势都要重新审视，甚至彻底颠覆。我回国后给《海尔人》写了一篇短文“新经济之我见”，提出了“不触网就死亡”的警示。

责任编辑：杜琰 SF007以下为嘉宾发言实录：主持人：非常感谢大家的捧场，我知道大家不是冲着我来的，是冲着这个八位嘉宾来的，开始之前我要请我们人民银行的这个王岩，第二智能讲你们原来准备的这个最要紧的，最吸引眼球的这个干货，最后王岩第四种的时候，举一个牌提醒嘉宾，只有4分钟的这个时间了，第五分钟就把这个牌子举起来，举起来之后，我最多允许在座的嘉宾，讲一到两句话就差不多不，咱们是2点到3点40，也可以问一些比较感兴趣的的问题。

2014年京东去纳斯达克上市时，东哥就说自己最满意的不是京东物流，而是管培生计划。管培生时代，余睿第一个岗位是充当客服接电话，连续一个星期最多一天接过96个电话，有时候一天要被顾客骂几回。后来他几乎体验过一线员工所有的工作内容，比如拣货、上门送货、采销等。

国泰君安认为，江苏近期出现天嘉宜特大安全事故，揭开全省化工业整治大幕，昭示着化工行业供给侧逻辑由环保延伸到安全，目前时点提出三条投资主线：染料、农药、行业龙头。华泰证券认为，化工行业未来发展模式或生变，长期利好一体化的规范龙头企业。伴随事故影响持续深化，预计化工行业供给侧预期有望出现转折。长期而言，行业发展模式面临变化，供给端有望重构，“小、散、乱”的行业生态将被大型化、集中化、一体化的化工园区取代。