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中国银保监会普惠金融部主任李均锋也在论坛上提到，全国农合机构的不良率约在5%左右，高于商业银行不良率三个多点。此外，机构经营两极分化，高风险机构正在增加。农合机构如何成为乡村振兴战略实施为“助推器”，发挥在农村金融资源配置的引领作用？潘光伟提出了五条建议：
展望基金投顾业务未来，张晖表示：“我们希望通过更低成本、更高效率、更优结果，让基金投顾业务走入千家万户，让客户真正受益于专业化管理和金融科技对投资效益的提升中，从复杂的投资决策中摆脱出来，更多的去享受生活的美好。我们希望与参与试点的同业共同努力，让基金投顾业务有一个良好的起步和开局，获得客户的认可并能健康发展，迸发持久的生命力，让客户体会到专业服务对个人财富健康指数的价值提升。华夏财富愿意与客户携手同行，共塑属于每个人的财富故事。”
7月31日，在对关注函的回复中，暴风集团详细阐述了《企业会计准则第33号-合并财务报表》的相关规定，并表示，投资方应当在综合考虑所有相关事实和情况的基础上对是否控制被投资方进行判断。公告进一步解释，公司不再将暴风智能纳入合并报表的主要依据为公司持有暴风智能的股权比例为22.5997%，同时暴风智能董事会由5名董事组成，其中公司直接委派2名，仅占2/5席位。公司失去对暴风智能的相关经营活动的主导作用，丧失对暴风智能的实际控制权。因此，暴风智能不纳入公司合并报表范围。
2018年，中国银行手机银行活跃客户数、交易量实现较快增长。境外手机银行服务覆盖18个国家和地区。智能柜台实现全网点覆盖。构建私有云、大数据、人工智能三大新技术平台，实施智能投顾、智能客服、智能风控体系等重点项目，加快数字化转型。具体而言，中国银行首席信息官刘秋万介绍，在渠道建设方面，构建以“线上手机银行、线下智能柜台”为核心的渠道服务体系。围绕手机银行“综合金融移动服务门户”的定位，围绕开放、智能、安全、特色四方面主题，通过引入人工智能、大数据、生物识别等新技术，推出“千人千面”、语音导航、人脸识别、智能投顾、智能反欺诈、中银直播间、跨境二维码支付等服务。此外，以手机银行为统一入口，加强对外场景合作，围绕衣食住行、购物、医疗、娱乐、资讯等高频生活场景快速接入第三方非金融服务。
根据光大证券的测算，债券违约后的追偿存在诸多难点，主要考虑的两个因素是足额偿付的时间以及清偿率。从偿付时间来看，国企债券违约后足额偿付的平均时间为168天，非国企债券的平均偿付时间为140天。从回收率来看，定义回收率=偿付的本息额/违约的本息额，整体回收率（各个主体违约率的算术平均值）为42.17%，国企为35.64%，民企为45.63%。
同时，中国银行集团盈利能力稳步提升，营业收入首次突破5，000亿元，达到5，038.06亿元，同比增长4.14%，为近年最好水平。此外，主要财务指标保持在合理区间，中国银行集团净息差1.90%，同比上升6个基点。平均资产回报率（ROA）、净资产收益率（ROE）分别为0.94%、12.06%，保持较好水平。营运效率进一步提高，成本收入比28.09%，同比下降0.25个百分点。
